Требуется подобрать 1С и провести обучение работы в ней.
Ориентировочный список задач для автоматизации бизнес‑процессов компании.
Наша компания объединяет несколько юридических лиц и работает по двум направлениям: металлопроизводство и системы безопасности. В ходе текущей деятельности мы столкнулись со следующими проблемами:
Учёт складских остатков. Отсутствует чёткая система отслеживания, какое юридическое лицо использовало те или иные материалы (например, трубы или видеокамеры), в каком количестве и на какой объект они были направлены. Это затрудняет контроль за движением ТМЦ.
Управление проектами. Существует ряд проектов со строго установленными сроками выполнения. Требуется система, позволяющая:
прикреплять к проектам технические задания (ТЗ);
назначать ответственных за реализацию;
отслеживать установленные сроки.
Расчёт себестоимости объектов. В настоящее время расчёт выполняется вручную по формуле: «сумма контракта минус стоимость оборудования минус трудозатраты специалистов». Этот процесс трудоёмкий и неудобный. Необходимо автоматизировать его с помощью CRM‑системы для повышения точности и оперативности получения данных.
Добрый день! Меня зовут Василий, могу помочь с подбором и внедрением конфигурации 1С для Ваших задач. Официальная электронная поставка Прошу связаться со мной в понедельник для уточнения деталей. С уважением Василий
Добрый день. Знания и опыт позволяют оказать содействие в решении данной задачи. Опыт проектов в строительстве в части учета МПЗ и проектного управления. Буду рада сотрудничеству.
Добрый день.
Есть несколько идей какие конфигурации могут Вам подойти. Для более точной рекомендации необходимо провести экспресс анализ ваших бизнес процессов.
В опыте автоматизация компаний из более 30 юр лиц.
Мы проводим интервью, составляем реестр бизнес-процессов и GAP анализ с 2-3мя вариантами. После этого выдаем рекомендации по выбору конфигурации 1С или нескольких конфигураций. Важно учесть ключевые для вас бизнес требования как сейчас так и с прицелом на 2-5 будущих лет, чтобы потом не переделывать, а заложить масштабируемую ИТ инфраструктуру.
Мы также качественно и детально проводим и следующие этапы проекта.
Среди успешных проектов: металлобрабатывающий завод группы Металлсервис, конвейерный завод группы ПИК.
Запуск проектного управления в компании Теплоэлектропроект (более 50 проектировщиков).
Могу предоставить успешные кейсы, рекомендации клиентов.
Наш сайт: cifp.ru
телеграм: @KulishAnton
сотовый: +7 916 007 81 01
e-mail: a.kulish@cifp.ru
Добрый день! Готов помочь с подбором и внедрением 1С под ваши задачи, а также провести обучение сотрудников. У нас есть специалисты по всем основным конфигурациям 1С и сильные аналитики, которые помогут подобрать оптимальное решение именно под ваши бизнес-процессы. Также обеспечиваем оперативную поддержку и даём гарантию на выполненные работы.
Готов подключиться к задаче: подобрать оптимальную конфигурацию 1С, провести обследование процессов, описать целевую схему учета и довести проект до внедрения и обучения пользователей.
По вашему описанию вижу ключевые блоки: склад и движение ТМЦ по юрлицам/объектам, проектный учет с ответственными и сроками, расчет себестоимости объектов и связка с CRM.
Моя сильная сторона — не просто настройка 1С, а управление проектом со стороны функциональной архитектуры: собрать требования, предложить рабочую модель, поставить задачи разработчикам, проконтролировать реализацию и обучить сотрудников.
Есть опыт проектов на 1С:ERP, КА, УНФ, УТ, в том числе склад, производство, себестоимость и проектные доработки. Готов начать с короткой онлайн встречи и предложить план внедрения, предоставить стоимость и сроки проекта.