Пак Дмитрий Анатольевич

Олег принялся за работу сразу. В ходе работы не предусмотрел совмещения, в результате на выходе получилась база не пригодная для работы. На замечание о том, что в базе дубли справочников, некоторой аналитики по сотрудникам нет, нет самих сотрудников по некоторым предприятиям, отреагировал агрессивно. Оскорбления, невосприимчивость к информации, если кому нравится - с Олегом вы это все пройдете. За всю историю существования предприятий между самими предприятиями были и переводы сотрудников и приемы-увольнения, что довольно стандартная ситуация для группы компаний. Оказывается, я должен был об этом предупредить. На просьбу описать все моменты, о которых я должен предупредить - я та и не дождался ответа. Очень удобно. -У вас косяк. -Вы должны были предупредить. ------ -Тут не работает -Вы должны были предупредить/ нужно доплатить ------ -Тут дубли -Не верю, пи#дите Дальнейшее общение не сложилось - перестал отвечать на сообщения. Ни один из этапов задачи так и не выполнен. Как итог: 1) Хамство 2) Развод на доплатить. 3) Аванс ушел не за требуемый результат, а за старание. 4) "Практически готовые правила" по ЗУП имеют ценность = 0. Ни вести адекватно учет ни опереться на цифры не представляется возможным. 5) "Полностью готовый перенос по БП" имеет те же болезни, что и ЗУП. Соответственно, вести в этом учет и сдавать отчетность - самоубийство. 6) Оказывается, я должен был заранее привести все базы к не озвученным заранее требованиям Олега. И предупредить его о... (по ситуации) 7) По общению сложилось впечатление, что человек не способен даже допустить мысль, что у него могут быть недоработки. Виноват кто угодно и в чем угодно, но он всегда лучший.

Напишите в скайп, обсудим.